Énergie solaire : Urbasolar projette de supprimer une cinquantaine de postes en France
Confrontée à un retournement du marché photovoltaïque, Urbasolar, filiale française du groupe suisse Axpo et l’un des principaux développeurs et exploitants de centrales solaires photovoltaïques en France, a annoncé mardi 27 mai le lancement d’un projet de plan de sauvegarde de l’emploi (PSE). L’opération pourrait se traduire par la suppression d’une cinquantaine de postes dans l’Hexagone.
Basée à Montpellier, la filiale de l’électricien suisse Axpo justifie cette réorganisation par une dégradation, qu’elle qualifie de sans précédent, des conditions économiques et réglementaires du secteur des énergies renouvelables.
Au cœur des arguments avancés figure le tournant réglementaire français. La nouvelle Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE3), publiée en février 2026, a fixé des objectifs solaires nettement inférieurs aux attentes du secteur, déplore l’entreprise. Urbasolar pointe ainsi la chute des volumes d’appels d’offres de la Commission de régulation de l’énergie (CRE), avec une absence quasi totale d’appels d’offres dédiés aux centrales au sol depuis juin 2025 et peu de visibilité au-delà de juillet 2026.
À ce resserrement s’ajoutent des délais et des coûts de raccordement au réseau de plus en plus lourds. L’entreprise affirme qu’une part significative et croissante des centrales photovoltaïques de grande taille doit attendre plusieurs années après leur mise en service opérationnelle avant d’être pleinement raccordées, générant des surcoûts de financement substantiels. Les quotes-parts de raccordement (S3RENR) connaissent une hausse régulière et représentent désormais une part importante de l’investissement total, rendant un nombre croissant de projets non rentables aux prix de marché actuels, déplore le développeur.
Au-delà des délais de raccordement, le processus de développement des projets solaires s’est significativement complexifié. En France comme dans les pays voisins, les temps d’instruction administrative se sont allongés, les taux de refus ont augmenté, et les restrictions règlementaires se sont multipliées (loi APER, protections zones humides, contraintes paysagères) pouvant réduire les puissances installées par projet.
Face à ces défis, l’intensité concurrentielle sur les appels d’offres reste forte incitant les lauréats à proposer des tarifs bas pour remporter les marchés disponibles, explique Urbalsolar. Enfin, la filiale d’Axpo stigmatise l’effondrement des prix de l’électricité solaire en Europe : la surproduction sur les créneaux d’heures solaires a entraîné une dégradation des prix (« capture price » très bas), rendant les contrats d’achat d’électricité (PPA) suffisamment rentables quasi inexistants.
Cette convergence de facteurs entraîne une contraction forte des revenus et une perte de couverture des coûts fixes. Urbasolar, malgré ses efforts, reste en zone de perte opérationnelle. Un redressement structurel devient impératif pour assurer la viabilité, justifie l’entreprise.
Face à ce contexte, Urbasolar a pour projet de restructurer son organisation pour adapter sa stratégie et la taille de sa structure aux réalités actuelles du marché et aux perspectives de développement de projets photovoltaïques en France et en Europe. Tout en gagnant en agilité et efficacité opérationnelle, Urbasolar compte ainsi consolider ses compétences stratégiques dans les domaines clés : prospection et acquisition foncière, développement de projets, financement, ingénierie et exploitation. Ubasolar entend maintenir une présence opérationnelle sur les marchés européens (France, Allemagne, Italie, Espagne, Pologne) où le groupe Axpo voit des opportunités de croissance à moyen terme, en optimisant ses structures en Espagne et Pologne grâce à des synergies avec les autres entités énergies renouvelables du groupe.
Cette restructuration risque ainsi d’engendrer la suppression d’une cinquantaine de postes en France. Les mesures d’accompagnement des collaborateurs qui pourraient être impactés sont en cours de discussion avec les représentants du personnel.
Malgré ce projet de réorganisation, Urbasolar reste ainsi engagé auprès de l’ensemble de ses clients et partenaires, que ce soient les collectivités territoriales, propriétaires fonciers, agriculteurs, promoteurs immobiliers, partenaires techniques de la construction et l’exploitation et acheteurs d’énergie.
Le groupe Axpo, maison mère d’Urbasolar depuis 2019, poursuivra son soutien au développement des énergies solaires. L’objectif reste de construire un parc de production solaire industrielle de grande puissance, robuste et pérenne, en phase avec les défis de la transition énergétique et la souveraineté énergétique européenne.
« Cette réorganisation n’est pas un renoncement aux ambitions d’Urbasolar, mais une adaptation nécessaire aux réalités actuelles du marché. Nous en sortirons plus forts, plus agiles, et mieux positionnés pour saisir les opportunités qu’offrira la reprise du secteur », affirme Antoine Millioud, président d’Urbasolar.
Le groupe Urbasolar se présente comme le partenaire des collectivités locales et des entreprises pour promouvoir le photovoltaïque. Filiale de l’électricien suisse AXPO, Urbasolar propose une offre clés en main, incluant la production et la fourniture d’électricité d’origine renouvelable.















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